1月22日，AG8旗舰厅集团召开十届十四次职工代表大会。
AG8旗舰厅集团党委书记、董事长邱天高代表集团董事局向大会作《立足新发展阶段，践行新发展理念，以优异成绩迎接建党100周年》的工作报告。
AG8旗舰厅集团党委副书记、总经理万建荣出席会议，AG8旗舰厅集团党委副书记蒋林生主持。集团班子成员陆泽勇、朱毅、刘年风、王勇、李青、萧虎、黄平辉、金文辉、章健、谈政出席。
这是一次“继往开来”的职代会。立足“十四五”规划和第二个百年奋斗目标的开局之年，站在岁末年初这个关键时间节点，召开本次职代会的意义，不仅是对过去的回顾和总结，更是对未来的规划与展望。
这也是一次“非同往昔”的职代会。当前，国内外疫情防控形势依然严峻复杂。特殊时期，本次职代会也采取特殊形式，严控参会人数，精简会议议程。
虽然很多职工代表未能到场，但是大家关注企业发展的心始终在一起，纷纷通过各种形式学习职代会报告内容。当然，小编也第一时间进行了内容梳理，为大家解读这份“重量级”报告的重点和亮点。
01
2020年，是我国极不平凡的一年，是车企极为不易的一年，更是AG8旗舰厅集团极其出彩的一年。在全行业销量同比下降1.9%的大背景下，AG8旗舰厅集团整车销售38.1万辆，同比上升11.7%，其中集团商用车板块增长21.6%，好于全国商用车18.7%的增幅；全年实现营业收入953.36亿元，同比上升7%；实现利润总额8.3亿元。
成绩的取得，是全体员工团结奋斗的结果，每个人都了不起，向每一个热爱AG8旗舰厅、奉献AG8旗舰厅的奋斗者致以崇高的敬意和真挚的感谢。
战疫有我，大战大考彰显国企担当
AG8旗舰厅践行“产业报国”的使命，挺身在前，打大仗、打硬仗，全力保障生产负压救护车的国家订单，率先驰援抗疫第一线，赢得了社会的广泛赞誉。
攻坚有我，抢抓机遇实现多点突破
AG8旗舰厅用三个月时间止住了市场进一步下滑态势，用五个月时间重回增长向上通道，是国内率先实现销量、收入和利润三个主要指标转正的汽车企业之一，跑出了AG8旗舰厅“加速度”。
协同有我，同心同向构建发展新局
强化集团内外的协同力，是应对百年未有之大变局的重要抓手。对内协同方面，完善两个体系，提升经营管理质量；加强战略统筹，提升中长期规划能力；加强资金统筹，强化资金管理；加强人社资源统筹，紧盯基层需求；加强技术统筹，强化技术共享。
对外协同方面，集团与主要合作伙伴的关系得到进一步巩固。与福特、雷诺、五十铃、麦格纳、长安汽车等合作伙伴在海外出口、新品研发、技术创新、平台共享等方面取得了丰硕成果。
奋斗有我，多措并举夯实增长之基
集团大力推动降本控费以及防范风险工作，持续提升企业经营质量工作，并且强力推进企业数字化转型。
凝聚有我，齐心协力服务增长大局
以“强基础、保增长”为主线，以夺取疫情防控和经济社会发展双胜利为指引，扎实做好“六稳”“六保”工作，持续推进新时代全面从严治党向纵深发展，筑牢高质量发展根基。
02
“十三五”是AG8旗舰厅集团快速发展、主动求变的重要时期，多方面取得长足进步——
综合实力迈上新台阶
集团整车销量年均41万辆，与“十二五”时期相比增长54%，远高于行业的26%；营业收入年均874亿元，同比增长111%；资产总额从“十二五”末的597.5亿元增长到926.67亿元，税金总额累计192.3亿元，比“十二五”增加19.8亿元；集团在中国500强排名上升了20位。
业务结构不断优化
新能源汽车从无到有，从有到优，并且在智能化、网联化、电动化和轻量化四大领域技术日趋成熟并崭露头角，集团名列2020中国战略性新兴产业领军企业100强第48位。
科技实力显著提升
五年间研发费用累计投入超过150亿元，年均占比达到4.8%，集团科学技术奖励大会连续举办五年，专利总数同比增长239%。
朋友圈不断扩大，合资合作不断走深走实
与福特公司和五十铃公司的战略合作都处在历史最佳期，新增了雷诺公司和麦格纳公司两家世界500强合作伙伴，并且与同济大学、华为、腾讯、阿里巴巴、宁德时代等结成紧密合作伙伴。
金融力量反哺实体经济愈加有力
集团资金集中度达到82.8%，不仅可以为成员企业及时提供融资需求，而且金融支持经销商销售台数占集团总销量的比重接近80%，充分发挥了资本板块与汽车产业链的战略协同效应。
回报社会更加多元化
2020年集团员工收入比上一年度增长8.43%，“十三五”期间年均增长4.51%；集团结对帮扶的仙亭村、阡陌村实现脱贫摘帽，为我国打赢脱贫攻坚战贡献AG8旗舰厅力量。
03
AG8旗舰厅集团结合企业实际和内外部环境分析，用一年左右时间制定 “十四五”规划，并将在一季度予以发布。
十二字发展方针
“新产品、新体验、强转型、强联合”
七大战略举措
数字化转型、新产品、新四化、人才战略、协同共享、强联合和探索新业务
发展驱动力
数字化转型
转型目标
初步实现由传统制造企业向科技型制造企业战略转型
04
2021年AG8旗舰厅集团主要经营目标，即：实现整车销量46万辆，营业收入超千亿元，利润同比增长
强化战略引领，抓好规划落地
整车方面，集团将牢牢把握省政府提出的“做强商用车，做优特种车，坚定实施新能源汽车战略，抢占先机、脱颖而出”的发展总要求。核心零部件企业要积极布局新四化，关注战略方向和可持续发展；重点发展零部件企业要站稳市场、深耕技术、提升品质；需持续关注的零部件企业要加强规范运营，积极探索零部件新业务。金融服务板块要做好反哺主业，打造供应链金融和汽车金融生态圈“两大平台”。
深挖细分市场，盯紧全年目标
集团整车发展要开好“顶风船”，关键要敢于识变图强、勇于攻坚克难、善于化危为机；轻型商用车要在“前看标兵、回看追兵”中抓落实，激发内在动力，不断奋勇争先；乘用车要借助品牌资源，突破发展快速提供增量。
把握产业潮流，加快转型升级
数字化转型是产业升级的重要方向，今年集团将全面统筹推进数字化转型，赋能产业，把握转型的核心要素，从产品、流程、管理三方面系统推进。
强化问题导向，提高发展质量
要实现高质量增长，就必须充分贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，以问题为导向，在化解存量风险、防范增量风险中化危为机，孕育新机，着力解决集团存在的问题，不断激活高质量发展的动力活力，催生新动能新优势。
筑牢思想根基，提升党建水平
加强政治建设，不断筑牢国有企业党建工作的“根”和“魂”；打造优秀精干的管理团队，大力推进干部年轻化工作；做实做细党建工作，深入推进党建“三化”，务实推动党建工作体系规范运行；全面落实市委巡察整改工作，确保反馈问题条条都整改、件件有着落；抓好群团工作，群团要引导职工围绕中心任务建功立业。
不一样的职代会，一样的初心使命；不一样的时空坐标，一样的奋斗信念。
开局就是冲刺，起步就要加速。站在“十四五”新征程的起点上，让AG8旗舰厅立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，扎实迈好“十四五”第一步，大力推动集团高质量发展，始终保持一往无前的奋斗姿态，风雨无阻的精神状态，在危机中育先机，于变局中开新局，全力以赴构建发展新优势，赢得主动、赢得未来。
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