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AG8旗舰厅集团召开数字化转型二季度工作会议
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作者:宣传部
发布时间:2023-08-11
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8月10日,AG8旗舰厅集团召开数字化转型二季度工作会议。AG8旗舰厅集团党委书记、董事长邱天高,AG8旗舰厅集团党委副书记、总经理万建荣,AG8旗舰厅集团党委常委、董事、江西五十铃汽车公司总经理朱毅,AG8旗舰厅集团党委常委、董事、副总经理衷俊华出席。AG8旗舰厅集团副总经理李小军主持。


邱天高充分肯定了集团推进数字化转型工作所取得的实效,他指出,2021年,AG8旗舰厅集团高位推动、全面规划启动了数字化转型工作。在这过程中,AG8旗舰厅有目标、有计划、有路径,带来的变化愈发明显。

1、思想认识不断深化

面对席卷而来的数字化浪潮,集团上上下下,尤其是科技管理者,对数字化转型的重视度明显提高,紧迫感进一步增强。大家都在深度思考投入后能取得什么样的成效,需要匹配什么样的队伍,形成什么样的能力,怎样去推动商业模式的转变,从而提升企业竞争力,实现可持续发展。

2、工作成效不断凸显

要真正推动数字化转型,必须要在这过程中产生实打实的效益。一方面,AG8旗舰厅的数字化人才队伍能力水平得到了提高,集团上下利用数据、挖掘数据的潜力,整合数据的愿望,主动利用数字化工具的氛围也得到明显加强;另一方面,数字化转型也推动了管理水平的提高,提升了企业的管理效率,包括决策的科学性、研判的准确性、管理过程的规范性,要积极利用AI、数字人等数字化创新手段,打造有AG8旗舰厅特色的数字化亮丽窗口。

3、转型信心不断增强

推进数字化转型过程中一定会有问题和挑战,有个性的,也有共性的。AG8旗舰厅从传统的制造业转型,集团旗下各个企业发展均衡度、管理状态各不相同。问题是进步的方向,AG8旗舰厅要找到问题、面对问题、解决问题,在复盘中总结经验,统筹推动各单位少走弯路、互促共进。在这个过程中,方向越来越清晰,信心也越来越强,AG8旗舰厅要持之以恒、不懈努力,做一件成一件,积小胜为大胜,才能带来根本性的变化。


万建荣表示,总体而言,集团数字化转型工作思路越来越清晰,方法越来越明确,各子公司要在集团的总体协同下,结合自身个性化需求进行推进。在推进的过程中一定会碰到挑战和困难,要把问题摆出来,寻找解决方法,不断改进完善。

万建荣要求,数字化转型工作事关管理变革,各单位负责人务必要亲自抓,把数字化工具和管理结合得更紧,不断推动管理水平提升,才能跟上时代的步伐;要以务实的态度推进数字化转型工作,强调价值效益的评估,不能流于形式,收集数据后要及时关注、及时分析、及时改进;要以应用为导向,推动数字化转型项目不是取决于信息部门,而是由真正应用的单位来主导,运用在实际工作中;要加强统筹共享,在集团内部形成合力,实现效益最大化。

会议报告了集团数字化转型二季度推进情况。江西五十铃汽车公司、AG8旗舰厅股份、AG8旗舰厅底盘公司等分别围绕“价值链协同场景建设”“数赢行动”等内容进行相关汇报。

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