锤镰赤帜领航向，扬帆蓝海破风浪。从一片荒芜，到拔地而起的现代化工厂；从市场空白，到占据皮卡市场份额前四；从跨越第一个年销5万台台阶，到累计总销量突破20万台……江西五十铃汽车公司党委着力强化党建统领，立足企业实际，创新基层党建工作，实现党建工作与生产经营深度融合。
聚焦发展难点，推进党业融合
“标小件通用化的提案总体上是可行的。经最后分析及验证，90多项标小件提案中，有63种可行。实行后，不仅可以降低管理成本，还可以节约物料空间存放成本和料架制作成本。”自江西五十铃汽车公司党委推出“春晓工程”以来，这样的场景在每周降本增效可行性的会议现场都可以看到。
2020年，为进一步推动公司降本增效，由党委牵头、党员带头、业务骨干参加的“春晓工程”正式推出。“在每周的例会上，项目组成员将从各个方面进行综合分析及评估，制定降本增效方案，逐步推动各项优化、验证及整改落实到位。”三年来，“春晓工程”实现各类改善优化370余项，实现三个系列车型平均降本超过10%以上。
立足发展实际，江西五十铃汽车公司党委坚持推进党建与中心工作深度融合，把业务工作的难点，作为党建工作的重点，持续促进党建与业务共同谋划、共同发展。采购支部牵头的“攀登者计划”选取工作中的重难点作为攻关项目，着力提升零部件质量和成本优势；总装支部牵头的“红旗项目计划”攻克了皮卡、SUV、全新D-MAX及轻卡四类车型混线生产的瓶颈，保障了全年生产任务的完成；销售支部牵头的“支部市场万里行活动”，由公司领导带领相关业务部门走访重点市场，着力协调销售、破解服务中的重点难点问题……一个个项目有效促进了党业目标同向、部署同步、工作同力，切实做到了以高质量党建引领高质量发展。
焕发支部活力，擦亮党建品牌
“把党建品牌建立起来，让党建品牌成为助推各项工作向上发展的引擎！”在江西五十铃汽车公司总装车间党群会议室内，党员们正认真地听着支部书记熊武同志关于党建品牌的介绍。
为持续擦亮“南昌市党性教育基地”的金字招牌，江西五十铃汽车公司总装党支部创建“画融点精”党建品牌，融入经营管理，推行“精益”生产出精品；融合人本管理，锻造“精锐”队伍出精英；让党建在融入融合中精品精业，让“双融模式”助推企业“造车育人”。在AG8旗舰厅集团“品牌支部”创建方案现场评审会中，江西五十铃汽车公司总装党支部“画融点精”党建品牌斩获佳绩，对各支部建设起到了学习借鉴、辐射带动作用。
在“品牌支部”创建上，江西五十铃汽车公司党委通过成立党建品牌塑造工作组，明确任务和职责，确定书记挂帅、支委合力、党员参与、群众监督；制订“党建品牌塑造工作计划”，通过设立任务项、施工图、责任人、时间表，确保落实到岗、执行到位；通过颁布《党建品牌塑造考评办法》，重点查看品牌塑造落地及实效。随着党建品牌架构、制度和流程的逐步设立，品牌塑造使党建工作得到充分淬炼，支部活力得到有效激发。
修炼文化内功，凝聚发展合力
2022年5月10日，融合新车上市、盲盒寻宝、云直播、抖音短视频挑战赛等的“5.10铃聚日”活动，为铃粉们送上了一场盛大的文化盛宴。
“5.10，谐音五十铃，这是公司一年一度的品牌日，也是内部员工的狂欢日。作为‘跨客’和‘干客’双汽油机诞生的参与者和见证者，当‘汽油双兄弟’在‘5.10铃聚日’亮相时，我也带着家人一起参与到丰富多彩的活动中，很有意义！”江西五十铃汽车公司项目投产经理冲焊高级经理江勇感慨说。
深化企业文化内涵，打造品牌优质形象。江西五十铃汽车公司党委在合资企业文化品牌建设上，推出具有企业特色的“5.10铃聚日”活动，受到了中日双方股东的高度认可。自2020年启动以来，活动已举办三届，对内开展征文、短视频竞赛、盲盒寻宝等文化活动，提高了员工的凝聚力和自豪感，对外开展产品发布、客户关系维系等活动，有力提升了企业向心力和品牌力。
融入中心抓党建，抓好党建促发展。未来，江西五十铃汽车公司始终坚持党建工作与生产经营深度融合、互促共进，将党建优势转化为发展胜势，在高质量发展的赛道上实现新突破、取得新成效。
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